Criei um tópico sobre isso, e vou repostar aqui, pois tem a ver com a gestão:

"O próximo presidente deverá ser um bom gestor, afinal gerar receitas não é tarefa para amadores."

Farei uma análise breve e superficial. Peço que corrijam quaisquer incorreções.

Temos:

- Engenhão
- Sócio-Torcedor
- Cota de televisão referente ao Campeonato Brasileiro
- Cota de televisão referente ao Campeonato Carioca
- Venda de jogador
- Patrocínios

Engenhão provavelmente somente começará a gerar receitas novamente à partir do segundo semestre de 2015. Isso se o pulha do Eduardo Paes liberá-lo no fim do ano.

Sócio-torcedor atualmente é uma piada.

Alguns foreiros já afirmaram que temos míseros R$ 5 milhões a receber da Globo em 2015 (não sei se das cotas do Brasileiro e do Carioca juntas). Isso não garante um mês da folha de pagamento atual.

Quanto à base, o Cláudio poderá nos colocar a par da situação. Mas acredito que esteja toda loteada entre empresários.

Como o Emílio já disse, a folha de pagamento do futebol em 2015 não deverá ser superior a R$ 1 milhão. Isso é inferior inclusive a alguns times de série B.

O próximo gestor terá que trabalhar em diversas frentes simultaneamente, a seguir:

Renegociação das dívidas

Soube que houve casos de clubes que fizeram algo semelhante a um "mutirão" jurídico para renegociar as dívidas, com vários acordos sendo feitos simultaneamente. É possível fazer isso no Botafogo?

Acredito que as dívidas poderiam ser renegociadas de modo a contingenciar de 20 a 25% do orçamento. Isso permitiria ao clube trabalhar com mais tranquilidade.

Contratação de jogadores

A atual folha não poderá ser mantida. Sendo assim, terá que ser negociada redução salarial, empréstimos e encerramentos de contratos; Terão que ser avaliados jogadores de campeonatos regionais, e aí cabe ter uma boa área de informação e estatísticas. A capilaridade da nossa torcida pode ser uma vantagem nesse meio, pois podemos fazer uma rede informal de olheiros.

Sempre bato nessa tecla: para poder ter condições de competir com times de orçamento maior, o Botafogo precisa investir em formação e informação. Ambas são importantíssimas e se complementam.

Formação de jogadores

O Botafogo sempre foi um celeiro de craques e o fato de ter cedido mais jogadores à seleção brasileira é um atestado disso. Desnecessário dizer que é a única forma de podermos competir com times de maior orçamento, e permitir complementação das receitas.

E, infelizmente, tem que vender jogador. Eu colocaria como meta atingir um volume de venda suficiente para permitir o pagamento do percentual relativo às dividas (os 20 a 25% citados lá em cima), dessa forma liberando todas as outras para o futebol.

Engenhão

Não tem jeito. Terá que voltar a ser um gerador de receitas PARA ONTEM. Mas não nos iludamos: será bem mais limitada, pois há o consórcio Maracanã. O próximo presidente terá que trabalhar para que o Engenhão seja complementar ao Maracanã, e não concorrente - o que o cretino imbecil filho de uma puta do Maurício não fez. E o Botafogo tomou em bunda.

Mas não pode ser dispensado de forma alguma, pois é fonte potencial de receitas, está em uma área que teve um explosão imobiliária recentemente, e o seu entorno está sendo revitalizado.

Devolvê-lo à prefeitura não será um erro. Será um crime.

Patrocínios

Infelizmente teremos que aproveitar mais espaços na camisa. Prefiro um abadá que nos renda dinheiro a uma camisa limpinha que dê prejuízo. Somente temos que ter bom senso e cuidado para que os mesmos não sufoquem a marca Botafogo.

Gestão

ECONOMIA DE GUERRA. Qualquer atividade não relacionada com o futebol e que não tenha condições de se manter com as próprias pernas deverá ser suspensa ou encerrada.

E isso se estende à sede social e ao remo (embora este último seja obrigação estatutária). Esportes olímpicos devem buscar recursos da Lei de Incentivo ao Esporte. Nenhum centavo deve ser retirado do futebol.

Estrutura

Já foi defendido por vários foristas a unificação das categorias do futebol em uma estrutura única. As vantagens seriam diversas e já foram mais que discutidas aqui. A maior desvantagem, a meu ver, reside no fato de que uma estrutura desse porte demanda um terreno de no mínimo 120.000 m², e terrenos desse porte estão disponíveis a preços acessíveis apenas em áreas da Região Metropolitana. Mas isso pode ser convertido em uma vantagem, uma vez que a implementação de um CT em algum município da Região Metropolitana poderia ser negociado de modo a nos dar vantagens fiscais.

Recentemente foi inaugurado o Arco Metropolitano e há inúmeros terrenos disponíveis às suas margens.

Sócio-Torcedor

O atual programa é ridículo. Um novo deve ter mais atrativos, buscar fidelização, abordar todas as faixas etárias, e dar direito a voto. Fiz um estudo inicial aqui: http://www.canalbotafogo.com/forum/topico.php?socio-torcedor--estudo-inicial